مدیریت نوآوری نوین: راهبرد و کاربرد در عصر تحول دیجیتال و هوش مصنوعی

سرشناسه : یاوری، سعید
‏عنوان و نام پديدآور : مدیریت نوآوری نوین: راهبرد و کاربرد در عصر تحول دیجیتال و هوش مصنوعی/ نویسنده سعید یاوری.
‏مشخصات نشر : تهران: انتشارات شیل‏‫، ۱۴۰۵.‬
‏مشخصات ظاهری : ‏‫۱۷۸ ص.‬
‏شابک : ‭978-622-8723-39-6‬
‏وضعیت فهرست نویسی : فیپا
‏یادداشت : کتابنامه: ص. ۱۷۰ – ۱۷۸.
‏موضوع : نوآوری — مدیریت
Technological innovations — Management
هوش مصنوعی — کاربرد‌های مدیریتی
Artificial intelligence — Management applications
‏رده بندی کنگره : ‏‫‬‭HD۴۵‬
‏رده بندی دیویی : ‏‫‬‭۶۵۸/۵۱۴‬
‏شماره کتابشناسی ملی : ‭ ۱۰۶۶۳۶۳۵‬
‏اطلاعات رکورد کتابشناسی : فیپا

توضیحات

چطور می‌توان در دنیایی که هر روز با فناوری‌های تازه، هوش مصنوعی و تغییرات سریع روبه‌روست، از دیگران عقب نماند؟ پاسخ این سؤال را می‌توان در مدیریت درست نوآوری پیدا کرد.

کتاب «مدیریت نوآوری نوین؛ راهبرد و کاربرد در عصر تحول دیجیتال و هوش مصنوعی» اثری کاربردی درباره چگونگی تبدیل ایده‌های خلاقانه به راه‌حل‌های واقعی و ارزش‌آفرین است. این کتاب به ما نشان می‌دهد که نوآوری فقط داشتن ایده‌های جدید نیست؛ مهم این است که بتوانیم ایده‌های خوب را شناسایی کنیم، آن‌ها را آزمایش کنیم و در عمل به نتیجه برسانیم.

در دنیای امروز، سازمان‌ها و کسب‌وکارهایی موفق‌ترند که به تغییرات به‌موقع واکنش نشان دهند، از تجربه‌های خود یاد بگیرند و برای حل مسائل، راه‌های تازه‌ای پیدا کنند. در این کتاب با همین نگاه، از مبانی خلاقیت و نوآوری گرفته تا تدوین راهبردهای نوآورانه، تحول دیجیتال و نقش هوش مصنوعی در آینده سازمان‌ها آشنا می‌شوید.

در این کتاب چه چیزهایی یاد می‌گیریم؟

مطالب کتاب در هفت فصل تنظیم شده و مسیر نوآوری را از شکل‌گیری ایده تا ساختن سازمانی آینده‌نگر دنبال می‌کند. در این مسیر با موضوعاتی مانند موارد زیر آشنا می‌شوید:

  • خلاقیت و ایده‌پردازی: چگونه متفاوت فکر کنیم، مسائل را از زاویه‌ای تازه ببینیم و از روش‌هایی مانند بارش فکری، اسکمپر و تفکر طراحی برای تولید ایده‌های بهتر استفاده کنیم.
  • تبدیل ایده به عمل: چگونه ایده‌های مناسب را ارزیابی کنیم، نمونه اولیه بسازیم، آزمایش کنیم و از تجربه‌ها برای بهبود راه‌حل‌ها کمک بگیریم.
  • استراتژی نوآوری و تحول سازمانی: چگونه نوآوری را به بخشی از برنامه‌های اصلی سازمان تبدیل کنیم و با چابکی بیشتر به تغییرات محیطی پاسخ دهیم.
  • هوش مصنوعی و سرمایه انسانی: چگونه از ظرفیت هوش مصنوعی در کنار خلاقیت، دانش و قضاوت انسانی استفاده کنیم و مهارت‌های لازم برای آینده را توسعه دهیم.
  • نوآوری باز و همکاری سازمانی: چگونه با مشارکت مشتریان، متخصصان و سایر سازمان‌ها، فرصت‌های تازه‌ای برای یادگیری و ارزش‌آفرینی ایجاد کنیم.
  • آینده‌نگری و نوآوری پایدار: چگونه برای شرایط نامطمئن آماده شویم، ریسک‌ها را مدیریت کنیم و سازمانی منعطف، مسئولانه و آینده‌نگر بسازیم.

این کتاب برای چه کسانی مناسب است؟

اگر مدیر، کارآفرین، مشاور، دانشجو یا پژوهشگر حوزه مدیریت هستید و می‌خواهید نگاه دقیق‌تری به نوآوری در دنیای دیجیتال داشته باشید، این کتاب می‌تواند انتخاب مناسبی برای شما باشد. همچنین برای افرادی که به مدیریت فناوری، هوش مصنوعی، خلاقیت سازمانی و آینده کسب‌وکارها علاقه دارند، مطالب کتاب زمینه‌ای برای شناخت بهتر مفاهیم و روش‌های کاربردی این حوزه فراهم می‌کند.

چرا مطالعه این کتاب اهمیت دارد؟

پیام اصلی کتاب روشن است: نوآوری با ایده شروع می‌شود، اما با اجرا، یادگیری و خلق ارزش معنا پیدا می‌کند. هوش مصنوعی می‌تواند تحلیل و تصمیم‌سازی را تقویت کند، اما خلاقیت هدفمند انسان، قضاوت مدیریتی و فرهنگ یادگیری همچنان نقش مهمی در شکل‌گیری نوآوری دارند.

انتشارات شیل با معرفی آثار تخصصی و علمی، تلاش می‌کند زمینه آشنایی مخاطبان با دانش روز و ایده‌های تازه را فراهم کند. اگر به دنبال مطالعه کتابی درباره مدیریت نوآوری، تحول دیجیتال و کاربرد هوش مصنوعی در سازمان‌ها هستید، این اثر می‌تواند به گسترش دیدگاه شما کمک کند.